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手机定位系统

邢台亚泰重工机械有限公司案例分析

关键词:手机定位业务员定位  发表时间:2014-07-17 10:29:37   点击:

用户简介

邢台亚泰重工机械有限公司是生产大型起重机设备与塔机的国家建筑机械定点企业,力量雄厚、设备齐全、工艺先进、建机检测手段完善,是力据建机生产规模的专业公司。公司技术力量雄厚。我公司集科研、生产、开发于一体,并与科研单位及大专院校紧密合作,坚持“科技兴厂,以科技求发展”,努力探索提高起重机械的科技含量,并把技术服务的重点放在生产第一线,解决了工程建设中的技术难题。公司产品质量优越。“亚工”牌建筑机械和塔机系列产品全部采用国际领先水平的“微机设计平台(TCDP)优化设计”,经专家鉴定,“亚工”牌产品在同类产品中居国内领先水平,并在全国各地形成庞大的营销网络,得到社会各界用户的肯定和赞誉。

销售人员管理系统实施动因

由于销售人员遍及全国各地,未使用定位平台前该企业存在的销售管理问题已经严重影响了企业的后继发展。

●销售人员工作难以控制

●兼职现象比较普遍

●销售人员实际工作与费用支出到底是否合理,难以说清

●公司制定的销售指标不能按时完成,到底问题出在什么地方

销售人员管理系统实施后起到的作用

2011年4月初该企业使用企效通位置服务平台后,定位系统对于一线业务员管理的重要作用立刻得到体现:由于市场竞争激烈,企业不仅要达成业绩指标,更注重指标完成的过程优化和信息有效运用。 该公司目前已有遍及全国各地的近300多位销售人员同时使用定位终端,工作效率和管理力度均得到明显提升:

●主管对员工的工作情况了然于胸,工作沟通、会议交流实实在在,直指要害,工作纠正更具体明确。

●取消不必要的报到式早会、固话回复抽查、等工作形式,平均每天增加有效工作时间3小时以上,销售团队满勤率提升达10%。

●通过工作与业绩之间的分析,能让策略制订、任务分配、分配资源更科学。

●有效堵住差旅费用使用上的漏洞;增进财务部门、销售部门间的理解、互信、合作。

●人事奖惩、任免更有数据依据;使提拔干部更加可靠,团队发展更加健康。

邢台亚泰重工机械有限公司顺应管理发展趋势,应用定位系统加强管理,从而在时间管理、计划管理、绩效管理、成本管理、过程管理等方面均取得良好成效。

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企业通手机定位管理系统七年服务,品质保障
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